LEARNING MODULES

5S

Le 5SSort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain – costituiscono uno dei fondamenti del Lean/WCM, oltre ad essere elementi imprescindibili (e spesso trascurati) di qualunque iniziativa di miglioramento continuo.

La metodologia impostata sullo schema delle 5S racchiude in cinque semplici passaggi un procedimento sistematico e ripetibile, paradigma essenziale e irrinunciabile della Visual Factory.

La gestione a vista che caratterizza l’azienda Lean è una rivoluzione verso la semplificazione dei processi di coordinamento, tramite segnali che sostituiscono i tradizionali processi gerarchici.

Obiettivi: Fornire alle persone conoscenze utili a creare un ambiente lavorativo più pulito e sicuro, rendendo il proprio lavoro più semplice e soddisfacente.

Destinatari: Responsabile Produzione, Responsabile Programmazione, Materials Manager, Ingegneria Industriale, Responsabili Reparto, Attrezzisti.

Semplificare i processi di coordinamento

Le 5S: per gestire a vista

METODOLOGIA DIDATTICA

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; 5S game; feedback per l’apprendimento continuo.

DURATA

8 ore

ARGOMENTI

Importanza del VISUAL MANAGEMENT

Il primo pilastro: SEPARARE
Come implementare il primo pilastro
La chiave per implementare il primo pilastro
Perché è importante separare
I passi della strategia del cartellino rosso

Il secondo pilastro: RIORDINARE
Definizione del secondo pilastro
Perché è importante riordinare
Riordinare è il cuore della standardizzazione
Il concetto di Controllo Visivo

Il terzo pilastro: FARE PULIZIA
Definizione del terzo pilastro
Perché è importante fare pulizia
La pulizia come forma di ispezione

Il quarto pilastro: STANDARDIZZARE
Perché è importante standardizzare
Spiegazione del quarto pilastro

Il quinto pilastro: SOSTENERE
Spiegazione del quarto pilastro
Strategie e metodi di sostegno

Scopri anche tu i vantaggi del "pensare snello"!

Scrivici per capire insieme le possibilità che la metodologia I THINK LEAN può offrirti nello snellire e migliorare i processi della tua organizzazione.