LEARNING MODULES

JIT

Il Just-in-Time (JIT) è una filosofia di produzione che aiuta le aziende ad aumentare la propria competitività producendo la varietà di prodotti desiderata.

Le imprese italiane si sono sempre più indirizzate verso un aumento della varietà dei prodotti e dei modelli da offrire, andando a soddisfare bisogni sempre più specifici.

L’utilizzo di «grandi lotti» rappresenta infatti un ostacolo al raggiungimento dell’obiettivo del JIT: la sincronizzazione della produzione con le richieste del mercato.

Obiettivi: Presentare i concetti base del JIT e i cambiamenti che
le persone si troveranno ad affrontare durante l’implementazione
di un progetto di questo tipo:

  • l’eliminazione dello spreco nel processo produttivo
  • il concetto di flusso produttivo pull (tirato dalla domanda del cliente)
  • la produzione livellata e il sistema kanban
  • le celle a U e l’autonomazione
  • le tecniche di supporto al JIT

Destinatari: Responsabile Stabilimento, Responsabile Produzione,
Responsabile Programmazione, Materials Manager, Ingegneria Industriale, Responsabili Reparto, Attrezzisti.

Just-In-Time per un progetto Lean

JIT: Just-In-Time per un progetto Lean

METODOLOGIA DIDATTICA

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; lean flow game; feedback per l’apprendimento continuo.

DURATA

8 ore

ARGOMENTI

Introduzione al Just-in-time (JIT)
Perché il JIT è importante
I vantaggi del JIT per le aziende
I vantaggi del JIT per la manodopera
Capire processi e operazioni

Lean flow game round 1
Livellamento della produzione e sequenziamento
Il piano di produzione livellato
Il takt time
Sequenza di produzione
Sistemi kanban
Tipi di kanban
Regole base del kanban

Lean flow game round 2
Miglioramento e standardizzazione del processo
Sprechi derivanti dal layout per processo
Vantaggi da un layout per prodotto
Operatori polivalenti
Calle a “U”
Lavoro standardizzato
Tempi ciclo standard
Modelli standard di documentazione
La base per il miglioramento continuo
Tecniche di supporto
5S
Tecniche di visual management
SMED
TPM

Scopri anche tu i vantaggi del "pensare snello"!

Scrivici per capire insieme le possibilità che la metodologia I THINK LEAN può offrirti nello snellire e migliorare i processi della tua organizzazione.