LEARNING MODULES

KAIZEN

La filosofia Kaizen, ovvero la tensione costante verso cambiamenti migliorativi, è alla base del Sistema di Produzione Toyota.

Introdurre il Kaizen nella pratica aziendale significa proiettare l’attività verso tecniche di miglioramento progressivo, indispensabili per le aziende che vogliono rimanere competitive e raggiungere l’eccellenza.

Un risultato che si può ottenere solo con la formazione di tutto il personale e la sua partecipazione nello sviluppo dei nuovi programmi.

Obiettivi: Spiegare, da un lato, come si realizzano singoli eventi Kaizen e, dall’altro, come creare un sistema di miglioramento continuo giornaliero in grado di coinvolgere tutto il personale (Kaizen board). La filosofia del miglioramento continuo è applicabile sia in ambito produttivo che di servizi o uffici.

Destinatari: Responsabile Stabilimento, Responsabile Produzione, Responsabile Programmazione, Materials Manager, Responsabili Reparto, Responsabili Uffici.

Coinvolgere tutti nel miglioramento

Kaizen: coinvolgere tutti nel miglioramento

METODOLOGIA DIDATTICA

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; Kaizen Board, feedback per l’apprendimento continuo.

DURATA

8 ore

ARGOMENTI

Che cos’è il Kaizen?

Come il Kaizen cambierà il modo di lavorare attuale?

Qual è lo scopo del Kaizen?
Processo e operazioni
Valore aggiunto e spreco

Qual è il ruolo di un Evento Kaizen?
Benefici del Kaizen e degli Eventi Kaizen
Benefici per l’azienda
Benefici per i lavoratori

Che cos’è un Evento Kaizen e quali sono i ruoli chiave per costruirne uno di successo?
Che cos’è un Evento Kaizen
Aspetti da curare nell’organizzazione di un Evento Kaizen
Ruoli chiave per un Evento Kaizen di successo

Pianificazione e preparazione
Selezione di un’area
Selezione di un problema
Scelta del team leader
Scelta dei membri del team

Realizzazione: l’evento vero e proprio
Presentazione del team, assegnazione dei ruoli
Distribuzione degli strumenti e delle informazioni necessarie
Comprendere e analizzare la situazione attuale
Realizzare i miglioramenti

Presentazione, premiazione e follow up

Dall’Evento Kaizen ai sistemi di miglioramento continuo nella fabbrica e negli uffici
Kaizen board per la fabbrica
Kaizen board per gli uffici
Kaizen board per i servizi

Scopri anche tu i vantaggi del "pensare snello"!

Scrivici per capire insieme le possibilità che la metodologia I THINK LEAN può offrirti nello snellire e migliorare i processi della tua organizzazione.