LEARNING MODULES

SMED e TPM

Il Just-in-Time (JIT) è una filosofia di produzione che aiuta le aziende ad aumentare la propria competitività producendo la varietà di prodotti desiderata. In questo corso l’attenzione è puntata su due tecniche JIT in particolare: SMED e TPM.

La tecnica dello SMED (Single Minute Exchange of Die) è la soluzione JIT che consente di ridurre i propri tempi di setup e, conseguentemente, la dimensione dei lotti.

La tecnica del TPM (Total Productive Maintenance) è la soluzione JIT che permette di garantire la massima efficienza dei singoli impianti, focalizzando l’attenzione sulle attività degli operatori, dei manutentori e dei tecnici di processo.

Obiettivi:

  • Capire la necessità di velocizzare i setup in un sistema produttivo competitivo, approfondendo i metodi di riduzione dei tempi di setup (SMED)
  • Comprendere la necessità di garantire la massima efficienza degli impianti in un sistema produttivo competitivo, approfondendo il metodo del TPM

Destinatari: Responsabile Stabilimento, Responsabile Produzione, Responsabile Programmazione, Materials Manager, Ingegneria Industriale, Responsabili Reparto, Attrezzisti.

Le chiavi della flessibilità Lean

SMED e TPM: le chiavi della flessibilità Lean

METODOLOGIA DIDATTICA

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; SMED simulation; feedback per l’apprendimento continuo.

DURATA

8 ore

ARGOMENTI

Termini e concetti base
Le origini dello SMED
Perché applicare lo SMED?

Dimostrazione pratica SMED game: round 1
Prepararsi allo SMED
Passi base di un’operazione di setup
Analisi delle operazioni di setup

Separare le fasi di setup interne dalle esterne
Le checklist
I controlli di funzionamento
I miglioramenti di trasporto di parti e utensili

Convertire le fasi da interne a esterne
Preparazione anticipata delle condizioni operative
Realizzazione della standardizzazione funzionale

Ottimizzare tutte le operazioni di setup
Ottimizzare setup interno ed esterno
Parallelizzare le operazioni
Eliminare gli aggiustamenti

Dimostrazione pratica SMED game: round 2
Introduzione al TPM
Passi applicativi di TPM
Esempi pratici di TPM

Scopri anche tu i vantaggi del "pensare snello"!

Scrivici per capire insieme le possibilità che la metodologia I THINK LEAN può offrirti nello snellire e migliorare i processi della tua organizzazione.