LEARNING MODULES

STANDARD WORK

L’azienda eccellente pratica costantemente l’attività di standardizzazione: si avvale di appositi processi per creare procedure e modi di lavoro standard, per poi comunicarli in modo chiaro, mantenerli e attenersi a essi, e incoraggiarne la continua analisi e il miglioramento.

Questo perché per occupare una posizione di leadership nel mercato moderno è importante definire cosa sia accettabile o meno nei comportamenti lavorativi, nei processi, nella qualità del prodotto, nelle politiche di gestione del personale, nelle relazioni con i clienti…

Lavorare secondo standard o regole diventa quindi una necessità per le aziende che mirano all’eccellenza.

Obiettivi: Spiegare come sia possibile avvalersi della standardizzazione del lavoro per aumentare la produttività aziendale, portando tutti a prestazioni elevate nel proprio lavoro attraverso:

  • l’analisi degli aspetti più critici riguardanti la standardizzazione
    del lavoro
  • l’approfondimento dei metodi di miglioramento dell’efficienza
    e standardizzazione del lavoro in ambito sia operativo
    che di ufficio
  • lo studio dei metodi di standardizzazione del lavoro dei
    responsabili

Destinatari: Direzione Generale, Responsabile Stabilimento, Responsabile Produzione, Responsabile Logistica, Responsabile Programmazione, Materials Manager, Responsabile Pianificazione, Responsabile Tempi e Metodi, Responsabili Reparto/Ufficio.

Standardizzare il lavoro a ogni livello organizzativo

Standard Work: praticare costantemente la standardizzazione

METODOLOGIA DIDATTICA

Esposizione e discussione degli argomenti; analisi di casi; Lean Pig, esercitazioni individuali o di gruppo; feedback per l’apprendimento continuo.

DURATA

8 ore

ARGOMENTI

Standard game: round 1

Le origini dello Standard Work: il TWI Standard e oltre
Caratteristiche degli standard
Fonti e tipologie di standard

Standardizzazione
Comunicare gli standard interni all’azienda
Cosa includere nella documentazione degli standard
Creare e mantenere i miglioramenti degli standard

Lavoro standardizzato
I passi per la standardizzazione del lavoro
Linee guida per il mantenimento del lavoro standardizzato

Applicazioni della standardizzazione e del lavoro standard
Formazione dei neoassunti
Soddisfazione degli operatori

Standard game: round 2

I tempi standard
Tempi predeterminati e analisi delle prestazioni
Lo standard work manageriale
Lo standard work dei responsabili
La standardizzazione delle riunioni

Scopri anche tu i vantaggi del "pensare snello"!

Scrivici per capire insieme le possibilità che la metodologia I THINK LEAN può offrirti nello snellire e migliorare i processi della tua organizzazione.